煤炭、钢铁去产能艰难，世界最大的煤炭供应商神华集团也面临着前所未有的考验。中国煤炭工业协会最新统计，截至2015年前11个月，全国90家大型煤炭企业的利润只有51.3亿元，同比减少500亿元，降幅为91%，全社会存煤连续48个月超过3亿吨，行业亏损面超过90%。
煤炭企业老大神华集团亦在其财务报告中写道，“2015年，集团利润额315亿元，同比下降50%”。转型发展已箭在弦上。首先，神华集团加大了关闭落后煤矿的力度。2014-2015年，神华压缩了下属4家煤炭公司近10个煤矿的产能，两年累计减产9500万吨，煤炭销售两年合计减少超过1.7亿吨。
煤炭之辉煌或难以再现，澎湃新闻（www.thepaper.cn）注意到，神华集团近期已频频在煤炭之外的领域出手：继与美国可再生能源公司SolarReserve敲定合作开发1000MW（1MW=1000KW）太阳能光热发电项目后，神华集团表示目前已经在宁夏太阳山、甘肃玉门等地筹建光热项目，其中，宁夏太阳山50MW光热发电项目拟采用塔式熔盐技术，计划2017年投产，而位于甘肃玉门的100MW塔式光热发电站项目总投资33亿元。
这么看来，神华集团已经开始做起了新能源生意。在2016年社会责任报告中，神华集团提出要积极探索建立以风光为主的可再生能源开发，以核能为主的零碳排放能源，以页岩气为主的非常规天然气，以及未来以氢能为主的能源体系结构；神华集团董事长张玉卓曾表示，神华集团正在实施从2015年到2030年的15年时间里的三个“5年规划”，全力建成世界一流的清洁能源供应商。“神华现在提出要建设世界一流的清洁能源企业、提供世界一流的清洁能源产品、提供世界一流的清洁能源技术。但这并不代表神华未来将轻视传统煤炭生产。”
5月24日，中国工程院院士、神华集团科技发展部总经理顾大钊在“人民网•强国论坛”上向澎湃新闻说, 煤炭是中国的主体能源，过去煤炭提供的一次能源长期占70%以上，我们预测，到2030年，这个比例还会在50%以上。同时中国的煤炭产量和销量占世界的50%。未来在煤炭产业方面，神华将深耕煤炭清洁生产，形成以煤炭清洁生产为主体，煤炭的清洁发电和煤炭的清洁转化为两翼，以新能源、环保、核电、氢能等产业为补充的“一主两翼、适度多元”的产业布局，由资源依赖型向创新驱动型转变。创新驱动则需要不断的技术攻关。顾大钊表示，在科研投入方面，神华集团一直坚持“按需投入”的原则，更重要的是，科技投入往往能够给一个企业带来巨大的回报和效益。神华集团曾用三年时间成功研发了“采掘装备本土化”项目，该项目令神华集团获得了100亿元的直接经济效益，远超过了其300万元的研发成本，这几乎成了顾大钊不离口的经典案例。
“三年赚了100亿，这种科技研发投入的回报是其他任何活动没法相比的，神华现实已经意识到，科技是一个暴利的行业。”他对澎湃新闻说。
多数能源圈人士表示看好神华的技术研发能力，煤炭价格处于低位导致电力成本降低，发电收益出现大增，神华集团借机发展光热电站领域也是正确的战略选择。可另一方面，多元化发展对神华集团的管控能力也提出了挑战，据了解，神华集团“改革60条”已经形成，推动集团母公司朝着国有资本投资运营公司管理模式方向改革已定，其目的在于进一步增强神华核心竞争力和国有资本效率。
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