宁夏活性炭分公司多措并举决战四季度

　　近日，活性炭分公司强化现场管理，狠抓工作落实，开展了一系列措施以确保四季度安全生产。

　　该公司认真梳理了冬季防冻、防火、防煤气工作，成立了安全检查小组，对所有现场的机电系统进行隐患排查并督促落实整改，以确保设备安全正常运转。为提高现场质量标准化水平，确保安全生产，该公司对通风除尘工作作了详细安排，对新设备的订购、安装和调试提出了明确要求并规定了完成时间。为进一步强化操作人员操作技能和安全意识，该公司创新培训方式，在班组建设上，强力推行全员过关培训，形成个人保班组、班组保分区、分区保公司的安全生产格局，并要求所有操作人员签订确保自身安全、身边无“三违”的安全保证书。该公司还对售后服务、招标、市场调研和产品品牌等工作作了具体安排，并进一步加强成本核算管理，努力控制超预算支出，督促相关部门做好年底各项工程结算工作。该公司要求各级管理人员要进一步提高安全生产管理水平，做到责任落实到现场，严防死守，确保安全决战四季度。